وا
حول الفعالية
ستمكنك الورشة من تجديد وإنعاش وزيادة وعيك عن أكثر التغيرات الاستراتيجية في عملك. أيضًا، تمكنك من تحديث عملك خلال تمكينك لبدأ استراتيجية عمل صلبة. سيحضر الورشة رواد التنفيذ منهم نفرتاري، وتايتنز، وAEDCO، واميرال.
أول جزء من محتوى الورشة عن مفاهيم وأدوات التحليل التنافسي، والمدخلات المطلوبة لعمل استراتيجية بديلة. الجزء الثاني عن استراتيجية عملية التصميم ذات الخمس خطوات (اللعب للفوز). ثالث جزء هو اختيار الاستراتيجية المناسبة لعملك. الورشة ستقوم بعرض الاستراتيجية التي يستخدمها كل من جنرال موتورز، وكويكن، و P&G.
الحضور
- رواد الأعمال وملاك الشركات أو الشركات الناشئة
- الرؤساء التنفيذيين أو رؤساء مجلس الإدارة
- مدير التسويق أوالمبيعات أوتنمية العمل
- مدير عام
- مستثمرين، ومحللين ماليين، ومستشارين، وصناع القرار في الشركة.
الأهداف
- تساعدك على أخذ القرار لدخول سوق عمل جديد
- تمكنك من تحديد مجال عمل ووضع شركتك، بالإضافة إلى وضعها الاستراتيجي.
- تساعدك على كيفية تسعير خدمات شركتك ومنتجاتها
التكلفة
تكلفة التذكرة 700 جنيه مصري لأعضاء أيجيبرينير، 900 جنيه لغير الأعضاء.
التعليقات (0)